De essentie van marketingcommunicatie nu is:
"mooie merken aantrekkelijk maken en houden. De verschijning van het merk is dus even belangrijk als het sustainable verhaal erachter. En vice versa."
Wat je echt helemaal niet (meer) moet doen is:
"zonder eerst zelf na te denken je reclamebureau vragen om de zoveelste list. Al was het alleen omdat eerst zelf nadenken je baan zoveel leuker maakt. En echt minder eng is dan het lijkt."
Dit werk (LOI van N=5) vind ik te goed, omdat:
"zij wel een SAN nominatie hebben ontvangen en wij met NCOI's Back to School niet."
De "Methode Het Hoofdbureau" is samengevat:
"relevante consumer insights gebruiken om de rol van het merk zo exact mogelijk te omschrijven. Pas wanneer de ‘maar-waarom-dan-vraag' niet verder beantwoord kan worden ben je bij de kern. En geloof mij, die vraag kun je heel lang blijven stellen. Durf het!"
En dat levert werk op als:
"de brand identity van NautaDutilh (dat bijzonder is omdat wij begrijpen dat je van een advocatenkantoor vooral onconventioneel denken verwacht."
Een excellent bureau bouw je vooral door:
"strategie (mooie merken...), concept en design (...aantrekkelijk maken) naadloos op elkaar aan te laten sluiten."
De beste klanten krijg en houd je door:
"d.m.v. creativiteit commerciële waarde toe te voegen."
Mijn handen jeuken om met TomTom iets heel anders te doen, namelijk:
"emotionele meerwaarde aan dit verder functioneel excellente product toe te voegen."
Tegen iedereen die een creatief zoekt durf ik in alle eerlijkheid te zeggen, kies:
"voor voldoende ervaring, want een goed concept bedenken is 1, een goed concept bedenken dat strategisch ook klopt is 2. En dat leer je pas na heel veel rennen, springen, vliegen, duiken, vallen, opstaan en weer doorgaan."
