De essentie van marketingcommunicatie nu is...
De essentie? Die is onveranderd (daar is het essentie voor). Verdiep je net zo zeer in de uitdagingen van je opdrachtgever als in de beleefwereld van de doelgroepen. Breng ze aan de hand van een weloverwogen strategie en aansprekend creatief werk tot elkander, alsof het altijd zo had moeten zijn. Dankbaarheid alom.
Wat je echt helemaal niet (meer) moet doen...
De ene doelgroep willens en wetens proberen te raken over de rug van een andere kan echt niet meer. Ik ken bureaus waar ze vrouwen massamediaal neerzetten als wezens die hun tijd verdoen met oppervlakkigheden als ‘walk in closets'. Als onnozelen die je voorliegt over je tatoeage. Om bier te verkopen. Daar help je die brouwers niet echt verder mee. Die hebben te kampen met teruglopende bierconsumptie. Stel je nou ‘ns voor dat je al die vrouwen juist aangesloten kreeg in plaats van ze te vervreemden van je product!
Dit werk vind ik te goed, omdat...
Open (douche)deur: 't werk voor Old Spice, door Wieden. Toen ik een jochie was -in de eighties van de vorige eeuw- werd me nog geleerd het merk oubollig te vinden. Nu baal ik dat ik het nergens in Nederland meer kopen kan. Geweldige campagne die ook de power van Twitter (volg mij op @RodgerMettenday) in combinatie met Youtube goed uitbuitte. Wat nou oubollig?
De 'TAXI methode' is samengevat...
Ik werk nu al sinds januari bijna continu voor TAXI Europe. Ik kan goed binnen hun filosofie uit de voeten; een projectteam -inclusief klant- is dusdanig praktisch samengesteld, dat het bij wijze van spreken in één taxi zou passen. Kleine teams, dus geen ‘comités'. En des te meer veelkunners, des te efficiënter die teams.
Hoe leaner een team, hoe meaner. Iedereen is doordrongen van zijn haar importantie! Niemand schuift verantwoordelijkheden af. Iedereen is scherp. En dat
levert snel toch super doordacht werk op van hoge kwaliteit:
http://www.taxi-eu.com/cases/details/395
http://www.taxi-eu.com/cases/details/13
http://www.taxi-eu.com/cases/details/390
http://www.taxi-eu.com/cases/details/377
Enzovoorts.
Een excellent bureau bouw je vooral door....
Verleid je mensen uit hun comfortzone te komen. Zo groeien talenten. Stimuleer doeners ook te denken en de denkers ook te doen. Je kweekt begrip onderling en leert mensen nieuwe vaardigheden aan. Je klanten zien heel snel dat ze met iedereen binnen je bureau van gedachten kunnen wisselen. Dat IEDEREEN serieus gesprekspartner is.
De beste klanten krijg en houd je door...
... een excellent bureau te bouwen op de manier zoals bij voorgaande vraag aangegeven B^) En: eerlijkheid duurt het langst. Ik werkte ooit voor een bureau met een supermarktklant die de bureaudirecteur vroeg het creatieve werk voor veel minder van de hand te doen. De bureaudirecteur antwoordde: ‘Hé, IK heb geen PRIJSpropositie!' En alles was weer helder. Nog jaaaren een mooie relatie gebleven.
Mijn handen jeuken om met Heineken iets heel anders te doen, namelijk:
Hé, laten we eerst ‘ns vrede sluiten tussen de seksen!
Tegen iedereen die een bureau zoekt durf ik in alle eerlijkheid te zeggen, kies .....want...
TAXI. Lees dit interview nog maar ‘ns terug met betrekking tot het waarom.
